Consultoría


Diagnóstico de efectividad organizacional y planes de acción a medida

El diagnostico permite identificar oportunidades (brechas) para incrementar la efectividad de la organización.

Mediante un análisis profundo de las diferentes áreas de la empresa, se identifica el estado actual de la misma, y, en función del estado que se desee alcanzar, se define un plan de acción y estrategias que posibiliten el crecimiento personal y organizacional, logrando una operación más eficiente.

Dicho análisis se hace mediante el uso de herramientas cuantitativas y cualitativas de consultoría y coaching organizacional tales como: observación, encuestas, entrevistas y reflexión en la acción.

Algunos de los beneficios del diagnóstico organizacional son:

  • Detectar en escaso tiempo y con mínimos recursos, problemas y oportunidades de mejora al interior de la organización.
  • Obtener un mapa de cultura, estilos de liderazgo, clima laboral y habilidades comunicacionales predominantes en la organización.
  • Mejorar la productividad de la organización en general, y el desempeño de los sectores/equipos en particular.
  • Fomentar la mejora continua y el aprendizaje, a partir de la incorporación de habilidades blandas y de la construcción colectiva de nuevos paradigmas en la organización.
  • Obtener una mejora inmediata en procesos internos que no están dando el resultado esperado.
  • Diseñar estrategias de cambio cultural, acompañando a las personas a transitar el proceso.
  • Tomar decisiones a tiempo y hacer los ajustes necesarios para enfrentar adecuadamente los desafíos del mercado.
  • Generar cambios sustentables en el tiempo, basados en el aprendizaje organizacional de nuevas prácticas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El diagnostico permite identificar oportunidades (brechas) para incrementar la efectividad de la organización.

Mediante un análisis profundo de las diferentes áreas de la empresa, se identifica el estado actual de la misma, y, en función del estado que se desee alcanzar, se define un plan de acción y estrategias que posibiliten el crecimiento personal y organizacional, logrando una operación más eficiente.

Dicho análisis se hace mediante el uso de herramientas cuantitativas y cualitativas de consultoría y coaching organizacional tales como: observación, encuestas, entrevistas y reflexión en la acción.

Algunos de los beneficios del diagnóstico organizacional son:

 

  • Detectar en escaso tiempo y con mínimos recursos, problemas y oportunidades de mejora al interior de la organización.
  • Obtener un mapa de cultura, estilos de liderazgo, clima laboral y habilidades comunicacionales predominantes en la organización.
  • Mejorar la productividad de la organización en general, y el desempeño de los sectores/equipos en particular.
  • Fomentar la mejora continua y el aprendizaje, a partir de la incorporación de habilidades blandas y de la construcción colectiva de nuevos paradigmas en la organización.
  • Obtener una mejora inmediata en procesos internos que no están dando el resultado esperado.
  • Diseñar estrategias de cambio cultural, acompañando a las personas a transitar el proceso.
  • Tomar decisiones a tiempo y hacer los ajustes necesarios para enfrentar adecuadamente los desafíos del mercado.
  • Generar cambios sustentables en el tiempo, basados en el aprendizaje organizacional de nuevas prácticas.